你有没有见过那种朋友,天天在朋友圈晒自己跑了多少公里、举了多重的铁,看起来健康得能活到二百岁,但你一问他公司怎么样,他眼神就开始飘忽,说快发不出工资了。
魔幻,又现实。
最近市场上就出了这么一位“健身达人”,叫振德医疗。
这家伙的股价图,拉出来比心电图还刺激,34个交易日里硬是拽出了32根阳线,走出了六亲不认的步伐,好像牛顿的棺材板都要按不住了。
短线资金跟在后面吃得满嘴流油,高呼“YYDS”。
但你一翻它的体检报告,也就是财报,当场就想把它送去ICU。
净利润同比下滑超过30%,这哪是健身达人,这分明是刚从ICU抢救回来,靠着呼吸机在秀肌肉。
一边是K线图走得像珠穆朗玛峰,一边是利润表绿得像呼伦贝尔大草原。
这种精神分裂的场面,背后到底是谁在开派对,谁又可能在派对结束后负责买单?
今天我们就把这事儿扒光了,给大家看个通透。
先说说这让人上头的K线图。
这玩意儿说白了,就是大众情绪的心电图,大部分时间在划水,偶尔来一次打了鸡血般的抢救行情。
振德医疗这波操作,堪称教科书级别的“暴力美学”。
底部稳步抬高,小回调立马被大阳线吞掉,突破前期盘整区后直接一脚油门踩到底,整个过程行云流水,一看就是有“老师傅”在操盘。
更骚的是,上涨的时候成交量温温和和地放大,回调的时候量能瞬间萎缩,说明里面的主力资金根本没走,稳坐钓鱼台,就等着散户们抬轿子。
超过65%的流通股被机构攥在手里,这已经不是抬轿子了,这是直接把轿子焊死在了车上,准备一路开到秋名山。
但是朋友们,物理学告诉我们,抛得越高,摔得越狠。
技术指标里的RSI,可以理解为一辆车的转速表,现在已经飙升到90以上,指针都快崩飞了。
这意味着市场情绪已经严重“超买”,就像一个百米冲刺的选手跑了200米,随时可能因为乳酸堆积而当场抽筋倒地。
这种走势,你说它是价值发现,我信你个鬼。
这更像是一场精心策划的“情绪盛宴”,鼓声一停,最后拿盘子的人就得买单。
这种纯靠资金和情绪堆起来的高度,本质上是一种“瞎积薄发”,看起来是厚积薄发,实际上是瞎猫碰上死耗子,运气成分远大于实力。
现在冲进去,无异于在45度斜坡上表演滑板,不是艺高人胆大,是嫌自己命太长。
聊完刺激的K线,我们来看点更刺激的,它的基本面。
股价要上天,业绩在“渡劫”。
2025年前三季度的财报,净利润同比下滑33.91%。
这个数字,但凡是个会计看了都得皱眉头。
当然,公司会给你解释。
说去年同期有一笔0.93亿的资产处置收益,属于一次性收入,所以基数高了。
就像你去年中了一次彩票,今年没中,不能说你赚钱能力下降了。
行,这个理由勉强接受。
他们还会告诉你,扣除非经常性损益后,净利润只降了18.8%。
你看,主业没那么烂对吧?
而且营收还微增了1.88%,毛利率33.93%比同行都高,经营现金流更是暴增64.7%,说明咱卖出去的东西都收回钱了,不是一堆白条。
这份财报,就像一份P得跟写真一样的体检报告。
它拼命告诉你,我的皮肤多好,头发多密,但就是不敢让你看肝功能那页。
净利润下滑就是那个藏不住的肝上阴影。
真正的压力在哪?
资产负债率升到了28.78%,比行业平均高出一截;有息负债在增加;应收账款也不少。
翻译过来就是:公司花钱的地方不少,欠的钱也在变多,外面还有一堆钱没收回来。
这套组合拳打下来,对现金流是个巨大的考验。
所以,股价和基本面的巨大裂痕是怎么产生的?
答案很简单。股价炒的从来不是现在,而是未来。或者说,是一个“故事”。
振德医疗现在讲的这个故事,叫“出海”。
这就好比你在一个内卷到死的火锅一条街开店,旁边有50家同行,今天你打八折,明天他送毛肚,大家卷到最后谁也赚不到钱。
怎么办?
你灵机一动,跑到非洲某个小镇开了一家火锅店。
那里的人可能连筷子都不会用,但方圆百里就你一家,你就是王。
振德医疗干的就是这个事。
国内医疗耗材市场早就杀成一片红海,集采一来,利润比纸还薄。
振德的策略就是,不在国内跟你们卷了,我去海外建厂。
非洲基地搞起来,墨西哥基地在推进,越南基地也在落地。
这种“把厂开到客户家门口”的打法,好处是显而易见的:第一,规避关税壁垒;第二,深化和Medline这种全球医疗巨头的合作,直接给人家做配套,订单稳定;第三,成本可能更低。
财报里也印证了这一点,海外业务收入同比增长了13%,已经成了拉动增长的核心引擎。
所以,现在市场上的资金在赌什么?
他们在赌这个“出海”的故事能成真。
他们在赌非洲和墨西哥的工厂能很快盈利,变成新的利润增长点。
他们在赌振德能成功复制国内的渠道能力,在东南亚、南美这些新兴市场杀出一片天。
这个故事好听吗?
太好听了。
国内市场,近9200家医院,百强连锁药店99%覆盖,电商粉丝超950万,基本盘稳固。
国外市场,增量空间巨大。
研发上,专利在增加,静脉曲张袜这种细分产品做到了全国第一。
逻辑上完美闭环。
机构们也纷纷站台,出报告,给评级,仿佛已经看到了这家公司星辰大海的未来。
但故事终究是故事,兑现才是关键。
这就像创业者画的PPT,在拿到投资之前都美得冒泡。
海外建厂,听起来很美,但产能爬坡要不要钱?
当地政策有没有风险?
文化融合顺不顺利?
汇率波动怎么办?
这些都是随时可能引爆的雷。
这套逻辑,讲究的就是一个“快种快收”。
在当前这种商业环境下,你不能指望一个故事讲十年。
非洲基地年底能不能扭亏为盈?
墨西哥基地的进展顺不顺利?
这些都是检验故事真实性的试金石。
一旦后续财报显示,海外的钱不好赚,或者烧钱速度远超预期,那现在靠故事吹起来的泡沫,破灭起来也只需要一瞬间。
所以,结论是什么?
短线来看,振德医疗这趟车已经严重超速,随时可能被交警拦下开罚单。
RSI指标高位钝化,量价关系出现背离迹象,这时候跳上车,大概率不是去山顶看风景,而是直接被甩下悬崖。
对于投机者来说,现在是比谁跑得快的时候,而不是比谁冲得猛。
长线来看,核心矛盾非常清晰:用一个“全球化”的宏大叙事,来对冲国内市场的“内卷”和短期业绩的“拉胯”。
你要做的不是去猜股价,而是去当一个观察员,盯住两个核心指标:
1.海外基地的盈利兑现情况。别听它说什么,要看它真金白银赚回来的利润。
2.扣非净利润的环比改善幅度。这代表了主营业务的真实造血能力有没有恢复。
只要这两个指标持续向好,说明公司讲的故事正在变成现实,那么在市场情绪冷静、股价回归合理区间后,它的长期价值才值得去探讨。
否则,现在的一切狂欢,都可能只是为你准备的“山顶雅座”而已。
记住,资本市场永远不缺神话,缺的是能从神话中全身而退的常识。




